Consultoría & Servicios

En BlackHorse, ofrecemos un portafolio completo de servicios diseñados para acompañar a nuestros clientes e inversionistas en cada etapa del desarrollo inmobiliario, desde la concepción estratégica hasta la gestión del activo. Nuestro enfoque integral y expertise multidisciplinario aseguran la viabilidad, eficiencia y creación de valor sostenible en proyectos corporativos, logísticos, institucionales y alternativos en Colombia y Latinoamérica.

ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES

DHL

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Kin & Carta

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Innova Schools

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Suppla

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Hospital Universitario San Ignacio

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Solística

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Ransa

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Sura Investment Management

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Fundación Clínica David Restrepo

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GHL

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Taquerías Orinoco (MX)

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Universidad Cooperativa de Colombia

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Coca-Cola Femsa

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Bancolombia

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Proal (Organización Ardila Lülle)

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DHL • Kin & Carta • Innova Schools • Suppla • Hospital Universitario San Ignacio • Solística • Ransa • Sura Investment Management • Fundación Clínica David Restrepo • GHL • Taquerías Orinoco (MX) • Universidad Cooperativa de Colombia • Coca-Cola Femsa • Bancolombia • Proal (Organización Ardila Lülle) •

Estructuración Estratégica de Negocios Inmobiliarios

  • Acompañamiento en la organización profesional de proyectos (técnica, financiera, legal) para facilitar la inversión institucional y alinear intereses.

  • Estudios detallados para evaluar la factibilidad económica y financiera de los proyectos, asegurando decisiones de inversión informadas.

  • Facilitamos el acceso a fuentes de financiamiento y vehículos de inversión adecuados para el desarrollo de sus proyectos.

  • Asesoramiento en optimización de portafolios, estrategias de localización, planes de inversión a largo plazo y adaptación a tendencias del mercado.

Consultoría y Servicios Pre-Desarrollo

  • Informes detallados (técnicos, legales, ambientales, normativos) para la toma de decisiones de alto nivel en la adquisición o desarrollo.

  • Identificación y evaluación de terrenos con alto potencial según objetivos, modelo de negocio, normativa y rentabilidad.

  • Conceptualización y planificación a gran escala para desarrollos urbanos integrales.

  • Liderazgo y coordinación integral (administrativa, contractual, técnica) de equipos multidisciplinarios durante la fase de diseño para asegurar coherencia, cumplimiento normativo y optimización.

  • Análisis detallado, estimación, control y optimización de costos y cronogramas durante todo el ciclo de vida del proyecto.

  • Gestión integral del proceso de selección de contratistas y proveedores: elaboración de pliegos, manejo de consultas (Cuarto de Datos, Q&A), evaluación de propuestas y apoyo en la negociación contractual.

Gerencia Integral de Proyectos y Programas

  • Liderazgo integral (planificación, ejecución, control) para asegurar el cumplimiento de objetivos de tiempo, costo y calidad.

  • Liderazgo específico en campo durante la fase constructiva, supervisando calidad, costo y cronograma.

  • Gestión coordinada de múltiples proyectos para alcanzar objetivos estratégicos globales.

  • Implementación de estándares, metodologías y control centralizado para la gestión de portafolios de proyectos.

  • Actuamos como los ojos y oídos del cliente en el proyecto, velando por sus intereses y asegurando el cumplimiento de sus expectativas.

Supervisión Técnica y Aseguramiento de Calidad

  • Supervisión rigurosa de la ejecución, control de calidad de materiales y cumplimiento de especificaciones técnicas.

  • Verificación especializada del cumplimiento de normativas sismo-resistentes y de construcción para garantizar la seguridad y estabilidad estructural.

  • Identificación, análisis, evaluación y mitigación proactiva de riesgos técnicos, financieros y operativos en desarrollos inmobiliarios

  • Acompañamiento integral en la fase final: elaboración de listas de chequeo (punchlists), coordinación de equipos técnicos/administrativos, gestión de pendientes y posventas, firma de actas y mediación para una transición fluida al cliente final u operador.

Diferenciadores

Nuestro enfoque se basa en metodologías probadas y un equipo altamente cualificado. Nos enorgullece contar con profesionales certificados como Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI), la acreditación líder a nivel mundial. Esta certificación asegura la aplicación de las mejores prácticas internacionales en cada fase de su proyecto, garantizando rigor, eficiencia y resultados alineados con sus objetivos estratégicos.

Para asegurar la máxima eficiencia y transparencia en la gestión, hemos desarrollado SteelDust, nuestra plataforma tecnológica propietaria. Esta herramienta, probada exitosamente en proyectos de gran escala, está diseñada para facilitar la comunicación efectiva entre todos los equipos interdisciplinarios, centralizar y asegurar el registro adecuado de la información del proyecto, generar reportes oportunos y confiables para la toma de decisiones y el seguimiento de inversionistas y ofrecer trazabilidad, control y mayor productividad en la gestión diaria. La flexibilidad de SteelDust nos permite adaptarla a las necesidades específicas de cada cliente y proyecto, convirtiéndola en un pilar fundamental de nuestra propuesta de valor.

Para maximizar el valor de los datos gestionados en nuestra plataforma, desarrollamos tableros de Inteligencia de Negocios (BI) personalizados en Google Looker Studio. Estos dashboards dinámicos se conectan directamente a la información centralizada en SteelDust, permitiéndonos ofrecer a nuestros clientes e inversionistas reportes visuales e interactivos, personalizables, con información oportuna y confiable. Esta integración entre SteelDust y Google Looker Studio asegura una visibilidad completa y transparente del desempeño del proyecto, fortaleciendo la confianza y facilitando el control.